採用広報に、プロの「嗅覚」と若手の「本音」を。
採用は、スペックの比較から「物語（STORY）の共鳴」へ。
採用広報は、会社の情報を“出すこと”が目的じゃない。
候補者の意思決定に必要な情報を、納得できる文脈で届けることが目的です。
でも現実は、発信が散らばりやすい。
採用サイト、SNS、社員の声、説明会資料……それぞれが別々の文脈で語られると、受け手はこう感じます。
結局、何が“この会社らしさ”なのか分からない
良いことは書いてあるけど、現場の温度が見えない
どこまで信じていいのか判断できない
ファンタスメディアは、そんな“情報の分断”を、ひとつの文脈に束ねる場所です。
CAOポチの戦略の「軸」、Z世代が突きつける「真実」、現場を動かすコンサルの「実践」を重ねて、採用広報を「伝わる形」に整えていきます。
ファンタスメディアで手に入る「3つの専門知見」
①【戦略・哲学】CAOポチの嗅覚
業界トップ企業の動きやIRを「採用」のフィルターで読み解き、
数字の奥にある経営・ブランドの“意志”を掴む。
そのうえで、採用広報で 「何を語るか／何を語らないか」の判断軸を提示します。
②【感性・トレンド】Z世代の研究Lab
若者の“心の琴線”や、情報の“手触り感”は、テクニックだけでは掴めません。
Z世代の視点から、共感が生まれるポイント／違和感が立つポイントを言語化し、
「盛った発信」ではなく「刺さるリアル」の核心に迫ります。
③【実務・メソッド】採用広報の知見
採用コンサルタントが、現場で起きた事実をもとに、
“施策の打ち方”ではなく 「文脈の作り方」として整理。
再現性のある型と、いま使えるAI活用も含めて、実務に落とし込みます。
このメディアが向いている人
採用広報の発信が散らばっていて、言葉やトーンが揃わない
「会社の魅力」はあるのに、候補者の納得につながらない
若手・Z世代の本音を、雰囲気ではなく解像度高く掴みたい
施策より先に、語る軸・語る順序を整えたい
編集方針（Soft Digital & Empathy）
煽らない／盛らない。リアルで共感が積み上がる表現を優先
Logic（嗅覚）× Sense（本音）× Practice（実践）を、1つの文脈に束ねる
“誰が語るか”が伝わる文章（Personal EEAT）で、信頼を育てる
運営者情報
運営：トラコム株式会社 テクタス事業部
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