Z世代潜入レポーティングサービス

学生と企業の間にある「見えないギャップ」

企業が自信を持って発信している採用情報。
しかし、それが学生に届いたとき、必ずしも同じように受け取られているとは限りません。

調査によると

  • 学生の約7割が「入社前後でギャップを感じた経験がある」と回答

  • ギャップの要因は「社風・人間関係」「働き方・ワークライフバランス」が上位

つまり、「公式情報」だけでは伝わりにくい“リアル” が存在し、採用のミスマッチを生み出しているのです。


解決策は「Z世代の視点」からの潜入レポート

この課題を解決するのが、テクタス事業部が提供する 「Z世代潜入レポーティングサービス」 です。

Z世代のリポーターが企業の採用広報に潜入し、

  • 求人原稿や採用サイトをどう感じたか

  • 説明会での雰囲気はどう伝わったか

  • 学生目線で「もっと知りたい」と思ったポイントは何か

をリアルにレポート。
さらに、口コミデータや外部評価と組み合わせて分析することで、企業が見落としがちな「ギャップ」と「魅力の原石」を可視化します。


サービスの流れ

  1. 事前調査
    求人原稿・採用サイト・SNSを学生目線でチェック

  2. 説明会潜入
    オンライン説明会に参加し、肌感覚を記録

  3. 一次情報の収集
    「雰囲気」「空気感」「疑問点」などリアルな声を抽出

  4. 二次情報との融合分析
    データアナリストが口コミ・評価データを加えて整理

  5. 無料レポート提出
    ギャップと改善ヒントをまとめてGoogleサイト形式で提供


レポートで分かること

  • 「5つの魅力」視点での分析
    (職場 / 風土 / 会社 / 仕事 / 事業)

  • ギャップ表
    (企業発信 vs 学生の肌感覚 vs 口コミの現実)

  • 学生がさらに知りたいポイント
    (情報不足や疑問点の抽出)

  • 改善アイデア
    (動画・サイト改善・SNS活用など)


提供形態と料金

  • レポート作成:完全無料

  • 所要時間:90分以内(潜入+作成)

  • 企業様はコストをかけずにリアルな学生目線を得られます。


無償提供の理由は2つ

  1. 『Z世代リポーターである学生たちの学びのため』
    当社のZ世代リポーターは、現役の就活生です。
    彼らは 『トラコム潜入ちゅう』 という自社SNSアカウントの運用を通じて、Z世代に響く発信方法を実践的に学んできました。
    今回の「潜入レポート」は、企業を深く知り、自分の学びをアウトプットする 貴重な学習機会 です。
    就職支援を行う当社として、学生の成長を後押しする強い思いがあります。

  2. 『貴社の課題解決に貢献したい』
    この無料レポートを通じて、貴社の採用活動における課題を深く理解し、その上で最適な採用支援サービスをご提案できればと考えています。


参画条件と安心の仕組み

  • 新卒採用を実施している企業様

  • オンライン説明会または採用コンテンツを公開していること

  • レポート結果を社内検討用に活用いただけること

  • 学生たちの学びの場としての取り組みにご賛同いただけること

※本サービスの実施にあたっては、学生リポーターには弊社が謝礼をお支払いしています。
企業様に費用をご負担いただくことはありませんのでご安心ください。


期待される効果

  • 学生との 認識ギャップを早期に発見

  • 採用情報の 改善点を具体的に把握

  • SNS・動画・採用サイト改善など、次の打ち手に直結

  • ミスマッチ防止による 定着率向上


無料レポートから次の一手へ

本サービスはあくまで 入り口
無料レポートを基に、ファンタスの各サービス(記事・採用・PRなど)で、
「Z世代に響く採用活動」へ発展していきます。


まとめ

「企業が伝えたいこと」と「学生が受け取ること」には、常に差があります。
だからこそ、Z世代のリアルな視点を取り入れることが、これからの採用活動には欠かせません。
まずは 無料の潜入レポート で御社の「魅力の原石」と「伸びしろ」を可視化してみませんか?

2025/10/15

KANA ICHIKAWA

「プロの『戦略』とZ世代の『感性』を束ねる。次世代クリエイターと共に、企業のファンを創出する仕掛け人。」●Role: 「ファンタスPR」リードコンサルタント、Z世代プロジェクト責任者●Experience & Expertise: 証明された集客センス: 新卒入社で国内最大手求人メディアの新規トップ賞を受賞。その「人を集める才能」を、現在はショート動画やSNS運用という形に変えて発揮している。 ●次世代育成: 「Z世代リポーター」のプロジェクト責任者として、学生のリアルな感性を引き出しながら、企業広報として通用するクオリティへと導くマネジメントを担う。

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