【STORYX 採用コンサルティング支援サービス】媒体を足しても、志望度は上がらない。新卒採用の歩留まりを改善する「線の設計」 

新卒採用において、ターゲット学生に自社を知ってもらうためのチャネルは多様化しています。

ナビサイトへの掲載、ダイレクトリクルーティング、SNSでの情報発信、採用サイト、インターンシップ、説明会、LINEでのコミュニケーションなど、学生と企業が接点を持つ機会は年々広がっています。

実際に、応募者の76.4%が応募前に採用サイトやSNS、口コミを横断してチェックしているという調査結果もあります。

しかし、複数の媒体を活用し、認知を獲得できているはずなのに、思うように成果につながらない企業は少なくありません。

「エントリーは集まるが、説明会や選考への移行率が低い」
「説明会には来るものの、志望度が上がりきらない」
「内定を出しても、辞退が減らない」

こうした課題の背景には、単なる媒体不足ではなく、接点同士がつながっていないことがあります。

トラコム株式会社テクタス事業部が提供する「STORYX 採用コンサルティング支援サービス」は、新卒採用における媒体選定や施策実行だけでなく、母集団形成から志望度形成、選考移行、内定承諾までを一貫して設計する支援サービスです。

採用活動を「点の施策」で終わらせず、学生の心理変化に沿った「線の設計」へと組み替えることで、新卒採用の歩留まり改善を支援します。

採用の軸を奪う「3つの分断」

STORYXでは、新卒採用が難航する企業には、共通して3つの「分断」が起きていると考えています。

1. 接点の分断

ナビサイト、ダイレクトリクルーティング、説明会、インターンシップ、SNSなどが、それぞれ個別に運用されている状態です。

各施策は動いていても、学生から見たときに情報がつながっていなければ、企業像はぼやけてしまいます。

「ナビでは安定性を訴求しているのに、SNSでは楽しそうな雰囲気だけが強調されている」
「説明会で伝えている内容と、採用サイトに載っている情報が噛み合っていない」

このようなズレがあると、学生は企業理解を深めにくくなります。

2. 目的の分断

エントリーを増やすための施策と、志望度を高めるための施策が分かれてしまっている状態です。

母集団形成だけを目的に媒体を増やしても、その後の説明会、選考、面談で学生の納得感を高められなければ、歩留まりは改善しません。

新卒採用では、認知を獲得することと、志望度を形成することは別の活動です。だからこそ、それぞれの施策がどのフェーズで何を担うのかを設計する必要があります。

3. 認識の分断

経営、人事、現場の間で「どのような学生を採用したいのか」「何を魅力として伝えるのか」が揃っていない状態です。

求める人物像が曖昧なままでは、ナビ原稿、説明会資料、面接でのコミュニケーションに一貫性が生まれません。

その結果、学生に伝わるメッセージがブレて、企業理解や志望度の形成を妨げてしまいます。

これらの分断を放置したまま、新しい媒体を追加しても、学生の納得感は高まりません。

必要なのは「どの媒体を使うか」だけではなく、どの学生に、どの接点で、何を伝え、どのように次の行動へつなげるかという採用全体の設計です。

経営起点の「期待値調整」が信頼を生む

STORYXの採用設計は、まず経営者・採用責任者へのインタビューから始まります。

新卒採用では、どうしても学生の目を引くための「きれいな言葉」が先行しがちです。

もちろん、企業の魅力をわかりやすく伝えることは重要です。しかし、魅力だけを強調しすぎると、入社後のギャップにつながる可能性があります。

STORYXでは、経営層から事業の強みや成長期待を引き出すと同時に、仕事の厳しさ、求める水準、向いていない人の特徴といったリアルな実態も整理します。

どこで期待を高め、どこで期待値を調整するのか。

このラインを明確にすることが、学生との信頼関係をつくるうえで重要です。現場担当者だけでは判断しづらい部分だからこそ、経営の意思を起点に採用メッセージを設計していきます。

入社前に正しく期待値を合わせることは、内定承諾率の向上だけではなく、入社後の定着や活躍にもつながります。

心理変化に寄り添う「接点アーキテクチャ」

伝えるべき軸が定まった後、STORYXでは学生の心理変化に合わせて、各メディアに明確な役割を持たせます。

たとえば、ナビサイトでは学生との初期接点を広げ、ダイレクトリクルーティングでは個別性のあるアプローチで興味を喚起する。採用サイトやSNSでは事前理解を深め、説明会やインターンシップではリアルな情報によって志望度を固める。

このように、各接点に役割を持たせることで、学生は段階的に企業理解を深めていくことができます。

STORYXでは、こうした接点設計を単なる設計図で終わらせません。ナビ運用、ダイレクトリクルーティングの活用設計、クリエイティブ制作、説明会・インターンシップ企画、LINE活用、改善提案までを一元的に支援します。

媒体ごとの個別最適ではなく、学生の心理変化に沿った一貫した採用コミュニケーションを実装していきます。

伴走型で、採用活動を改善し続ける

STORYX 採用コンサルティング支援サービスは、単発の提案や媒体運用代行ではありません。

現状把握から課題整理、採用導線の設計、各接点の改善、運用支援までを継続的に行う伴走型のサービスです。

主な支援内容は以下の通りです。

初期設計パッケージ(税別):200,000円〜

現状の採用活動の整理、ターゲット学生の明確化、訴求軸の設計、媒体・接点ごとの役割整理、採用導線の再設計などを行います。

運用支援プラン(税別):100,000円〜

ナビサイトやダイレクトリクルーティングの運用改善、原稿・クリエイティブの改善、説明会・インターンシップ企画、数値分析、改善提案などを継続的に支援します。

採用活動は、一度設計して終わりではありません。

学生の反応、歩留まり、説明会参加率、選考移行率、内定承諾率などを確認しながら、接点ごとの役割や伝える内容を見直し続けることが重要です。

STORYXは、採用活動全体を俯瞰しながら、成果につながる改善を継続的に支援します。

※上記の料金プランは一例となります。詳細はお問い合わせください。

STORYXが目指す新卒採用支援

新卒採用において、媒体を増やすこと自体は目的ではありません。

大切なのは、学生が企業を知り、興味を持ち、理解し、納得し、応募・選考・内定承諾へと進んでいく流れを設計することです。

どれだけ多くの接点を持っていても、それぞれが分断されていれば、学生の志望度は高まりません。

STORYXが目指すのは、企業の魅力を一方的に伝える採用活動ではなく、学生の心理変化に寄り添いながら、期待値を丁寧にすり合わせる採用活動です。

媒体を足すのではなく、接点をつなぐ。
情報を増やすのではなく、理解を深める。
応募を集めるだけでなく、納得して選ばれる状態をつくる。

それが、STORYXの新卒採用コンサルティング支援です。

まずは、お気軽に無料相談をご利用ください。

【お問い合わせ窓口】
トラコム株式会社 テクタス事業部
TEL:06-7663-1855(受付:平日9:00~17:00/担当:市川・高木)

【事業活動拠点】
・東京本社 ・千葉本社 ・大阪支社

2026/5/1

CAOポチ

トラコム株式会社テクタス事業部総責任者/ファンタスメディア編集長。「私はNo.1の営業マンではなかった。だからこそ、誰よりも『お客様の役に立つこと』を考え抜き、わくわくする仕事を追求してきた。」 ●Role: 事業部統括、ファンタスメソッド&FAN-J9設計 ●Experience & Expertise: トップを率いる「共感」のリーダーシップ: 採用業界歴20年以上。自身はトッププレイヤーになれなかったからこそ、現場の苦悩と顧客の本質的な課題(役に立ちたいという想い)を深く理解できる。●現在はトップ実績を持つ精鋭たちを指揮し、チームの力を最大化させている。 ●課題解決への執着とAI活用: 「売ること」以上に「解決すること」に没頭。その手段として、現在は毎日AI(人工知能)に問いを投げかけ、時代に即した最適解を探求し続けている。● 戦略的着想(ファンクショナルアプローチ): 豊富な現場経験と日々のAI研鑽を掛け合わせ、常識に捉われない「わくわくする戦略(FAN-J9)」を描き出す。

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